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正文 第二十八章 营销调查(三)
    回到家躺在床上我一直在思考,既然那些会员加入美容中心,目的就是为了美容的,而且她们又交纳了会员费,为什么不积极去消费呢?没时间,不可能啊。在美国,平均每星期的工作时间只有三十多个小时,每天下来也才六七个小时左右啊。没耐心,也不太对吧,她们也不会认为加入美容中心一两个星期就取得很好的效果吧,应该都是做了比较长久的打算的吧。金钱方面的原因也太可能,一般经常去美容的都是有稳定都收入,而且都不低才对。那问题到底出在哪里呢?一晚上我都在思考这样问题,不知什么时候才睡着的。

    第二天,当我照常在和兰妮见面的地方等她,兰妮惊奇的看着我,笑着指着我的眼睛说:“大卫,你怎么了?为什么有这么大的黑眼圈啊?呵呵。”

    “哈哈,兰妮,你还说我,你自己不也一样。”我也笑着对兰妮说道。原来兰妮也和我一样顶着两个黑眼圈,虽然她化了装,掩盖了很大的一部分,不过我还是从她的装也看出来了。

    “啊!不会吧,还看的出啊?我可是化了很多装的啊。糟了,这样我怎么见人啊?唉,昨晚实在不该一晚不睡啊!”兰妮说道。

    我笑着说道:“我也和你一样,想的太入神了。不过我们空想也没用。这样吧,今天我们去“靓丽”公司的总部看看,也许会有什么发现也说不定。”

    “也只有这样了,走吧。”说着兰妮走出去,坐上我的车,我们一起向“靓丽”公司的总部开去。

    “靓丽”公司的总部并不在波士顿,而是在纽约的市区。从波士顿到纽约还是花了我们不少的时间,不过在纽约就比较好了,纽约这地方我熟悉的很。丽贝卡本身也是在总部的,只是原来要联系我们,才到波士顿去,现在也回到了总部,所以我还要找她给我们带路进他们的总部。

    在路上我拨通了她的电话,对她说道:“喂,丽贝卡,你在忙吗?”

    “哦!大卫,有什么事吗?”丽贝卡问道。

    “是这样的,我和兰妮现要去你们公司总部查找些资料,现在我们已经在路上了,大概还有半小时就到了,等下你到你们公司门口等我们好吗?”

    “好的,大卫。”丽贝卡说道。

    “那就这样吧,我挂了。”我说着也懒的等她说什么就把电话挂了,主要是因为再说下去的话,她又要在电话里胡言乱语了。

    半个小时后,我们来到了“靓丽”公司的总部。远远的,我就看见丽贝卡站在门前等我们了,不时的看着两边。我将车停在车库里,向丽贝卡走去。当她看见我们时,露出了灿烂的笑容。当我们走近时,丽贝卡张开双臂向我走来,我也只好回应了。幸好大家见了几次面也比较熟悉了,所以她这样,我也没有什么。我抱了抱她,亲吻了一下她的脸颊,不过丽贝卡双手我抱的有点紧,胸前还满柔软的嘛。丽贝卡在我耳边轻轻的说道:“大卫,你昨天答应要请我吃饭的,今天好吗?”

    我装作没有听见的松开她,我可不赶请她,万一请了又要做什么事情怎么办,那时候就纠缠不休了。我看了看兰妮,不知道她发现没有丽贝卡对我做的小动作,不过她脸上毫无表情,也不知道她在沉思什么。兰妮和丽贝卡的关系并不是太好,所以兰妮只是微微向丽贝卡点了点头。

    “丽贝卡,是这样的,我们这次来主要是想查找一些资料,研究一下你们公司这几年的经营状况。”我对丽贝卡说道。

    丽贝卡点点头说道:“好的,请跟我来吧。我带你们去。”说着丽贝卡带头走去。

    丽贝卡将我们带到了资料室里,说道:“你们要的资料都在这里了,如果还有什么其它的需要的话就叫我吧。”

    “好的,丽贝卡,你先去忙你的工作吧。”我说道。

    “那好吧,你们现在这忙吧,我先走了。”丽贝卡说着走出了资料室。

    其实所谓的资料室,并没有想象中的那样,一堆的资料摆放在这里,而是只放着几台电脑在这里。我和兰妮走到电脑前,打开电脑,开始查找起相关资料来。

    “靓丽”公司是一家实力很雄厚的公司,主要是因为它较早的采取了会员制度。不过最近两年经营却不是那么好了。主要是因为很老会员觉得效果不好,因为同行业都采取了这种会员制,所以开发新会员成本也很高了。

    我和兰妮查看了这个公司的大量资料,从营销战略到人力资源,对生产管理进行了全面的梳理分析,最后我们发现问题的关键竟然是在“靓丽”公司赖以发家的“会员制营销”上。这令我们两都感到和惊讶。

    “靓丽”公司所采用的会员制销售模式与其他企业基本相同,局限在销售会员卡的范畴,如金卡,银卡,白金卡,钻石卡,VIP贵宾卡,丽人卡,普通卡等,不同的卡享受的价格折扣和服务场所有所差异,但都采用划卡消费的模式并享受积分优惠等。这种方式通过服务与价格捆绑,会员卡预售,降低了销售的成本以及同客户单次沟通的时间,短期内销售额和利润稳定上升,给经营带来非常好的现金流,在一定时期内,留住了一定数量的稳定顾客群体,从短期销售来说,起到了较好的效果。

    不过从长期来看,却会存在两个问题:一是会籍有效期到期后,会员的流失比例占正常经营的60%,企业常常为开发新的会员而发愁;二是大部分高级会员会预留大量消费,很难再次续费形成新的销售。

    问题出现在会员制上,我们从两个会员的消费比较中可以发现。两个会员的实际名字我就不提了,这里就用丽丽和露西代替。丽丽和露西是一对好朋友,她们是一起购买的同一个美容院的会员卡,丽丽在一开始的时候就一次性支付了3000美圆,而露西却是每月缴纳300美圆。经过我对她们去美容院的次数的分析发现,露西去美容院的次数明显的高于丽丽去美容院的次数,而且在第二年的时候,露西续费继续成为会员,而丽丽却不想在续费了。

    表面上看,好象有没有什么啊,但问题就是出现在了丽丽是一开始的时候就一次性支付了3000美圆,而露西却是每月缴纳300美圆。一个是一次性的交纳,一个是分期交纳。一次性交纳的话,随着时间的推移,丽丽会渐渐忘记了缴纳的的3000美圆的成本,因此,她的消费动力也在渐渐减低;而露西则不同,由于她每个月都需要缴纳费用,她会觉得常去才不白花钱。

    会员制的弊端正是在这里,会员制营销所采取的定价策略很大程度的影响消费。如预售年票,和价格捆绑等等支付方式,掩盖了客户单次的实际支出,降低了客户对消费价格的敏感性,客户价格敏感性的降低直接导致客户实际消费的降低,客户的整体消费成递减趋势。可以想象的到,如果客户购买了某样商品或者服务,却没有去用的话,那么她下次再购买的可能性几乎为零.

    “靓丽”公司所面临的问题就是这样,采用简单的会员制营销虽然完成了客户销售,但却忽略了客户的实际消费;一味的强调销售,而忽略了对客户的实际消费的关注和引导。客户只是购买了它的产品,而却没有消费的时候,再次购买它的产品的可能性就会降低。

    兰妮确实很有学习的天赋,和我一起干了两个星期,就已经掌握了大量的知识技能。所以我们在一起的时候,一般都是通过讨论得出结论,虽然她在讨论中经常出现一些小的差错,不过我都会适当的引导她,让她能用正确的思维来思考问题。